Little wings

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本屋で待ち合わせをしていると、
ついつい本を買ってしまう。

一期一会。
まさにこの言葉が本との出会いにも
当てはまる。

僕が手にとってしまったのは、
「スティーブ･ジョブス～人を動かす神」
（竹内一正　リュウ･ブックス･アステ新書）
だった。

そこのi-podの話が
とても素晴らしく、つい買ってしまった。

i-pod。
2001年発売の携帯型音楽プレーヤー。
爆発的なヒットをした。

2003年。
i-podのヒットに触発され、
大手のメーカーが参入した。
アメリカトップのパソコンメーカー、デルだ。

発売したのは「デルDJ」
i-podよりも価格が安く、
バッテリーの充電稼働時間がi-podは8時間なのに対し、
「デルDJ」は倍の16時間である。

デルの副社長は発表会でi-podを皮肉って言った。
「1台のデバイス（i-podのこと）に数千曲も詰め込み、
持ち運びができるのは素敵なアイデアだ。
ただし、数時間ごとに充電が必要でなければね。」

デルの広報も言った。
「製品のスタイルも重要ですが、消費者にとっては、
価格と機能が一番重要なんです。」

結果。
どうだっただろう？
「デルDJ」は販売不振が続き、2006年に販売停止した。

人々は、
街のどこでも、数千曲の音楽を携帯して歩きたいのではなく、
i-podを持って歩きたかったのだ。

アップルが売っていたのは、
携帯型音楽プレーヤーではなく、
i-podというスタイルだった。

人々が求めているのは、
商品ではなく、スタイルなのだ。

だから。
提案すべきは、商品のスペックではなく、
買うことによるスタイルの変化だ。

これは農家ファンクラブプロジェクトにも当てはまる。
中原農園の野菜を買うというスタイル。
顔の見える野菜を買うというスタイルを
僕たちは売っていきたい。

それがオシャレでカッコイイ、スタイルなのだから。