2011年02月18日
個性ってなに?
昨日。
新潟国際情報大学で
就活ワークショップ。
就活をテーマに語り合った。
ぼくが印象的だったのは
個性ってなに?
トーク。
会社にとって重要な個性は
昨日の続きになるが、
・技術
・経験
・価値観
の3つではないだろうか。
それが会社に合うのかどうか?
あるいは会社を変革していけるか?
を判断されているように思う。
ワークショップで一番心に響いたのは
「個性は今も作られ続けている。」
という大嶋くんの言葉。
そう。
個性は、就活している今も
作り出されている。
大学生よ、個性を磨こう。
新潟国際情報大学で
就活ワークショップ。
就活をテーマに語り合った。
ぼくが印象的だったのは
個性ってなに?
トーク。
会社にとって重要な個性は
昨日の続きになるが、
・技術
・経験
・価値観
の3つではないだろうか。
それが会社に合うのかどうか?
あるいは会社を変革していけるか?
を判断されているように思う。
ワークショップで一番心に響いたのは
「個性は今も作られ続けている。」
という大嶋くんの言葉。
そう。
個性は、就活している今も
作り出されている。
大学生よ、個性を磨こう。
Posted by ニシダタクジ at
08:45
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2011年02月18日
運命のひとりに出会う就活
リクルートスーツでは、
「個性」が出ない。
しかし。
ファッションのセンスで
採用が決まることもそんなにはないと
思うけど。
よっぽど感性で人を選んでいるところかな。
そもそも合同企業説明会に
来ているような規模の企業だとしたら、
1名のみを採用ということは
おそらくないはずだから。
少なくとも5人とかそれ以上の募集がある。
ということは、
人事担当者の思惑は当然のことながら、
「運命のひとり」と出会うよりも、
失敗しないことが求められるように思う。
5人採用して4人が3年以内に辞めました、
というのでは本当に困る。
「運命のひとり」と出会えるような、新しい就活の仕組みが必要なのだろう。
「個性」が出ない。
しかし。
ファッションのセンスで
採用が決まることもそんなにはないと
思うけど。
よっぽど感性で人を選んでいるところかな。
そもそも合同企業説明会に
来ているような規模の企業だとしたら、
1名のみを採用ということは
おそらくないはずだから。
少なくとも5人とかそれ以上の募集がある。
ということは、
人事担当者の思惑は当然のことながら、
「運命のひとり」と出会うよりも、
失敗しないことが求められるように思う。
5人採用して4人が3年以内に辞めました、
というのでは本当に困る。
「運命のひとり」と出会えるような、新しい就活の仕組みが必要なのだろう。