2009年09月10日
チャレンジするのは自分自身
「起業家留学」
大学生が企業で6ヶ月の
チャレンジをする。
そんなチャレンジを受け入れてくれる
志ある企業。
しかし。
チャレンジするのは大学生だけではない。
受け入れ企業の自分たちこそが
チャレンジする6ヶ月に挑むのだ。
起業家留学生とどう向き合い、
どう彼らに成果をださせていくのか。
それが、結果として、
「若者を育てる」という自分自身の
技術やマインドを鍛え、
その結果、若手社員が、組織全体で「人の育つ」
組織になっていくのだ。
若手が主体的に成果を出し始めたときに、
売上げも結果として上がる。
それも、一時的にではなく、ずっと上がり続ける。
そのほうが仕事が楽しいからだ。
言われたことをやっているだけで
売り上げがどんなに伸びても、あまりうれしくはない。
どうやって自分の手で売上げを勝ち取るという
経験をさせるか。
その思考や技術が、
大学生を成長させる。
そしてそれは自分自身の成長でもある。
僕もまだまだスタートラインです。
チャレンジする6ヶ月をともにスタートしましょう。
大学生が企業で6ヶ月の
チャレンジをする。
そんなチャレンジを受け入れてくれる
志ある企業。
しかし。
チャレンジするのは大学生だけではない。
受け入れ企業の自分たちこそが
チャレンジする6ヶ月に挑むのだ。
起業家留学生とどう向き合い、
どう彼らに成果をださせていくのか。
それが、結果として、
「若者を育てる」という自分自身の
技術やマインドを鍛え、
その結果、若手社員が、組織全体で「人の育つ」
組織になっていくのだ。
若手が主体的に成果を出し始めたときに、
売上げも結果として上がる。
それも、一時的にではなく、ずっと上がり続ける。
そのほうが仕事が楽しいからだ。
言われたことをやっているだけで
売り上げがどんなに伸びても、あまりうれしくはない。
どうやって自分の手で売上げを勝ち取るという
経験をさせるか。
その思考や技術が、
大学生を成長させる。
そしてそれは自分自身の成長でもある。
僕もまだまだスタートラインです。
チャレンジする6ヶ月をともにスタートしましょう。