Little wings

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会社において、組織において
自分に割り振られた、業務内容がある。

一見、それが役割だと思いがちだ。
しかし。

それだけが自分のすることだろうか？

～～～
私の業務は経理担当だけど、
私の役割は社内の空気を明るくすることも含まれる。
だから私は会社に帰ってくる営業の人に、
ひたすら最高の笑顔で挨拶する。
～～～

と決めたとする。
するとそれが彼女の役割となって、
それを果たしていく。

もちろん、業務内容もきっちりと
やっていくのであるが。

このように、
業務内容は与えられるものだが、
役割は自ら生み出すことができる。

組織としては、
ひとりひとりのメンバーに
業務内容ではなく、
役割を与えていくことが必要だ。

そういえば
スラムダンクでも言っていた。

三井寿は
かつて混乱を。
いや。
知性ととっておきの飛び道具を。

とっておきの飛び道具＝３ポイントシュート。
これが彼の「業務内容」であり、
「知性」を発揮すること、
それが彼の「役割」なのではないか。

ひとりひとりが役割を果たしていくこと。
それがいいチームの条件だ。