2010年05月26日
「場」をつくれるということ
高知大学の調べによると、
企業が求める新入社員の力として、
「前向きに行動する力」と
「チームワーク力」
が重要視されている。
では、チームワーク力、とは、
いったいなんだろうか?
高知大学池田先生は
これからの社会を創っていく人材に必要な力として、
「場」を創る力を重視している。
自分自身で「場」をつくれるかどうか?
3人1チームになったときに、
うまくチームを盛り上げていけるか?
目的達成のため、チームをまとめていけるか、
なによりも楽しい時間にその場をプロデュースしているか、
そんなことができる人材。
それが「場」をつくる人材。
そんな「場」をつくる、ということが
理解できるような場を大学時代に経験しておくこと。
それはきっと、将来にわたって、
その人の財産になっていく。
企業が求める新入社員の力として、
「前向きに行動する力」と
「チームワーク力」
が重要視されている。
では、チームワーク力、とは、
いったいなんだろうか?
高知大学池田先生は
これからの社会を創っていく人材に必要な力として、
「場」を創る力を重視している。
自分自身で「場」をつくれるかどうか?
3人1チームになったときに、
うまくチームを盛り上げていけるか?
目的達成のため、チームをまとめていけるか、
なによりも楽しい時間にその場をプロデュースしているか、
そんなことができる人材。
それが「場」をつくる人材。
そんな「場」をつくる、ということが
理解できるような場を大学時代に経験しておくこと。
それはきっと、将来にわたって、
その人の財産になっていく。
Posted by ニシダタクジ at
05:53
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2010年05月26日
新潟にとって
新潟にとって、
いま、このタイミングで
何をするべきか。
若者という資源。
地域という資源。
それらを活かしていくために、
どんな手法があるのか?
新潟が元気になっていく
「生態系」とは、いったい何か?
新潟、にいがた、ニイガタ。
新潟の先に日本がある、
そんなプログラムを創るときだ。
いま、このタイミングで
何をするべきか。
若者という資源。
地域という資源。
それらを活かしていくために、
どんな手法があるのか?
新潟が元気になっていく
「生態系」とは、いったい何か?
新潟、にいがた、ニイガタ。
新潟の先に日本がある、
そんなプログラムを創るときだ。